Coaching voor leidinggevende
De toekomst van jouw onderneming staat of valt met goed leiderschap.
Een leidinggevende/manager bevindt zich vaak in een eenzame positie. Weinig tot geen naaste collega’s, en vaak een positie tussen het team en directie/CEO. Bovendien rust er een grote verantwoordelijkheid op hun schouders: successen zijn voor de hand liggend en als alles goed verloopt is dat een evidentie van het team. Maar als het moeilijk gaat, zijn alle ogen op hen gericht. Als leider wordt namelijk van je verwacht dat je in staat bent om kansen te herkennen en benutten. Dat je medewerkers kan inspireren en motiveren om zo een waardevolle bijdrage te leveren aan de organisatie. En een echte impact maak je maar als je dit alles kan op je meest authentieke manier.
Hoe functioneren jouw leiders? Hoe bewust zijn zij van hun sterktes en valkuilen? En slagen zij erin om aan de verwachtingen van de organisatie en de medewerkers te voldoen?
Alles begint bij bewustwording en de wil om in een groeitraject te stappen! Een leidinggevende/manager heeft dus alle baat bij persoonlijke coaching. Als coach stel ik een actieplan op dat zowel rekening houdt met de doelstellingen van je manager, als met die van je organisatie. Ik waak over een gezond en duurzaam evenwicht tussen beide en omdat ik, als coach, niet te nauw betrokken ben bij je organisatie, kan ik onbevooroordeeld frisse ideeën aanbrengen.
Coaching thema’s zijn
- Timemanagement: Een effectievere manier van prioriteiten stellen
- Effectieve Feedback: Feedback die vraagt om dialoog met focus op de taak en het doel
- Aan de slag met het GROW-model
- Competentiegericht coachen: Het ontwikkelen van competenties door deze te leren omzetten naar gedragsindicatoren (zie ook pagina ‘professional Coach)
- Het verwerven van inzicht in het onderscheid tussen bekwaamheid en bereidheid.
- Situationeel leiderschap: jouw rol als leidinggevende bij de situationele rol van jouw medewerkers
- …
Na een intakegesprek kan er ook een thema en workshop op maat van jouw organisatie gemaakt worden. Vraag gerust vrijblijvend meer info via het contactformulier.
Het voordeel van een externe coach:
- Een externe coach heeft geen eigen agenda of belangen bij de uitkomst van de coaching.
- Een professionele aanpak.
- Een open blik: er zijn geen taboes. Alles is bespreekbaar.
- Een intensief partnership met aandacht voor alle levensaspecten, zowel professioneel als privé met als doel het volledig potentieel van de coachee te benutten.
- Persoonlijke no-nonsens aanpak
- De coaching kan zowel individueel als in de vorm van een workshop gegeven worden
Er hoeven geen noemenswaardige problemen te zijn om beroep te doen op een coach. Een voetbalploeg ontslaat zijn coach ook niet als ze winnen. Integendeel.
“Next Level”- Coaching verzorgt training en coaching voor leidinggevende of managers uit zowel middenkader als hoger kader. Ik lever maatwerk en voer daarbij trainingen uit in groep of door individuele coaching.
Aarzel dus niet om de stap te zetten en investeer vandaag nog in jouw managers om hen naar het “next level’ te tillen.